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français deutsch -- accueil démarches et offres maintenance industries - processus global audit maintenance et enjeux économiques assistance technique au pilotage organisation transversale fonctionnement collaboratif maîtrise des cycles de vie industrialisation services sur mesure engagement de résultat perennisation quelques exemples de résultats exploitants d’ouvrages et de réseaux objectifs principaux principaux axes de progrès bras de levier sur les coûts résultats apportés component management etablissements de santé etablissements de santé exploitants de patrimoine immobilier etat des lieux du parc d’équipements analyse du niveau de maîtrise des bonnes pratiques en maintenance conception de la feuille de route et du schéma directeur efficience énergétique témoignages de nos clients arnaud bara benoît delvincourt bernard guillemet eric percie du sert jean-claude rozier jérôme regerat michel gremaud philippe brun philippe genereux thierry portet yves de siebenthal démarches et offres lean manufacturing industries - processus lean global audit de qualification conception de la feuille de route coaching et mise en œuvre des "chantiers pilotes" déploiement et essaimage vers le reste du site intégration amont/aval essaimage des bonnes pratiques entreprises de services / lean management audit lean conception atelier(s) pilote(s) - déploiement intégration amont/aval - essaimage pme / pmi audit lean conception atelier(s) pilote(s) - déploiement intégration amont/aval - essaimage offres de formation lean appliquer, maîtriser et déployer la démarche tpm démarche 5s mise en place d’un système kanban hoshin - optimisation/ organisation des postes de travail les mudas ou la chasse aux gaspillages mise en place d’un management visuel les fondamentaux de la gestion des stocks démarche smed initiation au lean maintenance gestion de stock, pièces de rechange, contrats-cadres fonction méthodes maintenance et gestion technique plan de maintenance maintenance curative/ corrective - eradication des pannes indicateurs de pilotage et de suivi plan de progrès continu - feuille de route sous-traitance gestion et maîtrise des travaux d’arrêt projection technico-économique - travaux exceptionnels / arrêts méthodes maintenance application, maîtrise et déploiement de l’outil amdec (produit, procédé ou moyen) mise en œuvre d’une gmao appliquer, maîtriser et déployer la démarche tpm eradication des pannes - 5 pourquoi capitalisation du retour d’expérience appliquer, maîtriser et déployer la démarche tpm formation du responsable maintenance management/ gestion de la maintenance éradication des pannes autres espace carrières consultant asset management & maintenance contact 1 2 3 4 5 6 pilotage du changement pour faire évoluer les hommes dans leur comportement nos clés de réussite optimisation de la maintenance pour réduire vos coûts d'exploitation et améliorer le trs voir nos processus optimisation de la production pour améliorer la productivité et gagner en efficience voir nos processus asset management pour assurer la pérennité des actifs - patrimoine technique et immobilier en savoir plus etablissements de santé pour améliorer l'efficience globale en savoir plus formation du personnel de maintenance et de production voir nos formations optimisez l’exploitation de vos actifs industriels face à une conjoncture implacable, les entreprises et les organisations se gèrent de manière factuelle ! m3i accompagne vos équipes de maintenance et de production dans l’optimisation de leurs performances et l’épanouissement des hommes. m3i a développé des approches pragmatiques et efficaces dans l’analyse et l’optimisation des fonctions-clés, avec des gains de productivité remarquables et - le cas échéant - la capacité à prendre un engagement de résultats. audit maintenance et production complet d’un site optimisation de la fonction maintenance d’un site ( production industrielle ou exploitation d’ouvrages et de réseaux) optimisation de l’exploitation d’un site (lean manufacturing) formation du personnel de maintenance et de production mise en œuvre d’une gmao support spécifique aux petits sites de production pilotage de déménagements de machines traitement des réparables récurrents (component management) mise en place d’une plate-forme logistique/achats services sur mesure mini-audit en ligne rapide simple gratuit evaluez votre service maintenance votre espace extranet vous souhaitez entrer dans l'espace client m3i : login mot de passe les outils méthodologiques management visuel amdec pdca smed oee tpm kanban poka-yoke vsm / mifa trs hoshin mudas benchmark opl 5s précédent suivant accueil démarches et offres maintenance démarches et offres lean manufacturing offres de formation espace carrières contact management , benchmark , état des lieux maintenance , état des lieux production , diagnostic maintenance , diagnostic production , maintenance conditionnelle , 5s , amdec , ingénierie maintenance , tpm , lean management , maintenance industrielle , kanban , pdca , vsm , compétences maintenance , améliorer le trs , pilotage du changement , gestion matières premières , asset management , asset management , mifa , bonnes pratiques , audit maintenance m3i conseil et management parc des collines 39 rue victor schoelcher f-68200 mulhouse tél : +33 (0)9 71 42 67 14 retrouvez nous sur viadeo © 2005-2018 m3i conseil et management informations légales réalisation optimisez l’exploitation de vos actifs industriels up

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